Categoría: Emprender

BREXIT: Las empresas del UK se trasladan a Irlanda

brexitEl Reino Unido abandona la Unión Europea, dejando al UK aislado y fuera de todas las ventajas que suponía para las empresas formar parte del mercado único europeo. El incremento de los costes de las actividades económicas en el UK será notable. Subirán los intereses y la inflación. 53 tratados de libre comercio quedarán invalidados y se perderán las ayudas de la UE.

Las reacciones no se han hecho esperar. BMW, Toyota, General Motors, Barclays, Citibank, HSBC, etc, ya preparan reducir su actividad en el UK o directamente abandonar la isla. Emprendedores de todos los sectores comienzan los trámites para cerrar sus empresas en el Reino Unido y trasladarlas a otros países, siendo la vecina Irlanda una de las principales opciones.

Las razones para mudarse a Irlanda son evidentes: es una economía estable y un país comprometido con el proyecto europeo, goza de gran prestigio internacional, usa el Euro como moneda y el inglés como idioma, tiene unas excelentes condiciones fiscales y un sistema bancario flexible. Además, el convenio para evitar la doble imposición firmado entre Irlanda y España funciona perfectamente desde el año 1.994.

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Nueva Ley de Sociedades irlandesa

nueva ley de sociedades irlandesaEl 1 de junio del 2015 entró en vigor la nueva Ley de Sociedades irlandesa, la cual acelera el proceso de constitución, elimina obligaciones posteriores y hace más fácil la dirección y mantenimiento de una empresa en Irlanda.

El Gobierno de Irlanda busca incentivar aún más la inversión extranjera en el país. Además de haber mejorado la Ley de Sociedades, se han incluido nuevas exenciones fiscales, subvenciones y ayudas para emprendedores. La prensa española se hizo eco hace días del éxodo de empresas hacia Irlanda en artículos de El País y El Economista, debido a que las condiciones en la isla son mejores que en otros países europeos, incluyendo España.

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Diferencias entre Irlanda, España y Reino Unido

diferencias entre españa irlanda reino unidoSi queremos abrir una empresa en España, lo primero que necesitamos es disponer de un capital inicial de 3.000€. Nos enfrentaremos a un impuesto de sociedades del 30% y estaremos obligados a tributar el IVA. Además, tendremos que darnos de alta como autónomos, pagar cuotas y lidiar con una complicada burocracia. En cambio, en Irlanda no se requiere aportar capital inicial, el impuesto de sociedades es el 12,5% con posibilidad de exención, el IVA es opcional y no hay que registrarse como autónomos ni pagar cuotas. Hay poca burocracia, la empresa se abre rápidamente y existe también la ventaja de que los bancos irlandeses no suelen cobrar comisiones a empresas en los primeros años de vida.

La opción de abrir la empresa en el Reino Unido es popular debido al bajo coste de la constitución, sin embargo el impuesto de sociedades es superior al 20% y además tiene grandes inconvenientes, como la necesidad de viajar a Londres a menudo,  su estricta Administración y la complejidad de la gestión de la empresa, que nos obliga a afrontar pagos de notarios periódicamente. Resulta casi imposible abrir una cuenta bancaria en el UK sin ser residente, y hay que sumar el uso de la libra, que supone gastos por tipo de cambio y encarece el precio de nuestros productos. Y sobretodo, la Agencia Tributaria Española tiene a las empresas con sede en el Reino Unido en su punto de mira. En Irlanda no tendremos ninguno de estos problemas, ya que no es un país sospechoso para el fisco español, no es necesario viajar a Dublín para gestionar la empresa, su Administración es muy flexible, siendo además sencillo obtener una cuenta bancaria, y la moneda es el euro.

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Claves para emprender

No existe una fórmula mágica que garantice el éxito en los negocios, sin embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial y emprendedores exitosos coinciden. A continuación presentamos 10 pasos clave que debe seguir para lograr que su negocio triunfe.

1. Defina las razones para iniciar su negocio.

frase-de-exito2-540x322Muchos emprendedores inician su negocio sólo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la Historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de superación e ideales de cambiar el mundo.

Coja una hoja y escriba al menos 3 razones (además de ganar dinero) por las cuales aventurarse a abrir un negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una vez haya encontrado esas razones tendrá siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del negocio al principio no sean las esperadas.

2. Escoja una idea de negocios sencilla.

frases-de-negocio-y-exitoLas ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”.

No se quede estancado tratando de reinventar la rueda, busque una idea sencilla y empiece, luego le irá dando forma a medida que avance.

3. Plantee un modelo de negocio rentable.

Después de haber elegido su idea continúe con uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda su concentración, debe responder a estas preguntas:

¿Cuál es mi producto o servicio?

¿Voy a fabricar el producto o sólo a comercializarlo?

¿A quién voy a vender?

¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente?

¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia?

4. Elabore un buen plan de negocios.

El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la mayoría de los emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de su utilidad.

Un plan de negocios le permite organizar su idea y simular su rendimiento en el mercado. Además, es indispensable cuando no cuente con capital propio para emprender, pues la mayoría de fuentes de financiación querrán conocer detalladamente su idea y ver su plan de negocios.

5. Financie su negocio adecuadamente.

frases-negociosEvite caer en el error del “sobre-endeudamiento”, al principio tendrá que minimizar gastos pero no olvide que sin invertir no se gana. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca de dinero, compare los diferentes tipos de interés y escoja los más bajos, buscando facilidades de pago.

Recuerde que con un buen plan de negocios le será fácil acceder a capital proveniente de programas de apoyo gubernamental o inversionistas privados.

6. Consiga un buen equipo de trabajo.

“Si puede cumplir todas sus metas solo, tal vez estas no sean lo suficientemente grandes”.

Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que usted por su proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuente con el apoyo y el complemento de un buen equipo.

Los expertos recomiendan buscar personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a los nuestros. Los miembros de su equipo deben ser positivos y darle fortaleza y ánimo cuando sienta ganas de echar todo por la borda.

7. Empiece de una vez por todas.

mejores-frases de-negociosYa tiene la idea, el plan, el dinero y el equipo… pues empiece de una vez por todas, no le dé más vueltas al asunto y salte al vacío.

Es el momento de poner a prueba su capacidad como emprendedor, ya no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrá que enfrentar toda clase de retos y desafíos. Siempre recuerde que “cuando el camino se torna difícil es porque va hacia arriba”.

En este momento debe ser especialmente importante tener un buen asesor que abra su empresa, un asunto que muchos emprendedores ignoran.

8. Promueva su negocio de todas las formas posibles.

Bill gates 36[5]Ya tiene su negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa.

Prepare toda clase de publicidad ingeniosa para atraer clientes a su negocio. Carteles, folletos, publicidad en medios de comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata de promocionar su negocio. No olvide crear una página web y cuentas en redes sociales, Internet es un medio muy económico y sencillo para atraer clientes. Para asegurar el éxito, contrate nuestro servicio de publicidad en Internet y redes sociales.

9. Aprenda todo acerca de su negocio.

Conocer a sus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo su negocio. Debe escuchar a su entorno, dar a sus clientes lo que necesiten, cree relaciones mutuamente beneficiosas con sus proveedores y analice la estrategia de su competencia.

Asistir a ferias empresariales es otra buena idea de entrenarse, además de leer libros sobre el tema y acudir a seminarios que le permitan adquirir estrategias para implementar en su negocio.

10. Establezca su estrategia de crecimiento.

disney1La mayoría de los negocios se quedan estancados con una pequeña porción del mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y mantener a su propietario, sin embargo, un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio.

Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy importante tener definida la estrategia de crecimiento. ¿Va a abrir nuevos locales, o tal vez venderá franquicias, hará adquisiciones, creará alianzas? Debe pensar en estas cuestiones para asegurar un crecimiento sostenible y planeado.

Recuerde que en el mundo de los negocios crecer no es una opción, si no crece su negocio desaparece. Confíe en FERSORIA para asesorarle en todo lo que necesitará saber, crear su empresa y apoyarle en hacerla tener éxito.

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